6月28日,铅锌厂152㎡焙烧炉停炉、电解新系统停电拔板,标志着铅锌厂一年一度的停产检修工作全面开启。
今年是铅锌厂推进高质量发展三年规划的起步之年,在此次集中检修工作中,铅锌厂迅速梳理工作任务,按照准备充分、实施扎实、评价客观、综合效能的既定方针,成立检修指挥组,组织安排检修计划、统一指挥检修工作,多方面严格落实各项规章制度,以确保检修工作顺利实现既定目标。
铅锌厂生产指挥中心主任石镇泰告诉记者:“我们厂在此次对新老两套系统开展检修的过程中,涉及的检修项目共计92项内容,采用新老系统交替检修的模式,分两个阶段进行。我们中心在此次检修中将充分发挥调度指挥协调作用,确保系统平稳停车,检修过程中合理安排水、电、风、汽等生产要素,保障各工序有序开展检修工作,确保按期完成检修任务,实现复产一次成功。”
为确保厂内各类构建筑物、槽罐及钢结构和设备设施的安全、稳定,保障生产的高效运行,铅锌厂本着“降本增效、保质保量、精准施策”的要求和“四保一降”即保安全、保质量、保进度、保工期、降成本的检修原则,各部室及车间在前期就积极做好了各项准备工作,并制定了科学有效的检修工作计划。
铅锌厂装备工程部机械助理工程师张维成说:“在此之前,我们召集相关部室、车间,多次开了集中检修协调会,对新系统机电安装、土建防腐共计49项外委检修项目和185项自承项目进行了协调部署。依照检修进度安排,我们提前做好了防疫相关工作和重点设备的检修协调工作,各类检修的备品备件也已经准备到位,确保了检修过程中资源的合理配置和各工序的有效衔接。”